年关将近，年会季如约而至。“今年你们公司年会上什么节目”成为热门话题。为了在年会的舞台上登台亮相，突击培训、加班演练，甚至带火了才艺培训机构，也成为最近的新闻。
年终岁末召开年会，本是总结一年成绩、凝聚团队干劲的常规操作。早些年，一些头部企业办的年会堪比“春晚”，不仅请明星演出，连老总也登台表演。年会从过去的“吃饭联欢”，慢慢变成了传递价值观、调动员工积极性的载体，甚至成为对外展示品牌形象的重要窗口。
但近些年，一些企业的年会却有点跑偏走样了。有的借年会“晒钱”炫富，用现金堆砌的视觉奇观标榜盈利能力；有的把油腻当有趣，将擦边节目搬上舞台，把本该彰显企业精神的联欢，办成了无底线的娱乐秀。这些做法既不符合勤俭奋斗的传统美德，也和社会普遍崇奉的健康向上价值追求格格不入。
年会堆出来的现金山，撑不起企业的长久底气；员工心里的踏实感，才是企业能走远的根基。靠砸钱、博眼球换来一时热度，根本比不上长期积累的好口碑。一场年会的真正价值，是凝聚团队、传递正能量，而不是炫富造势、博眼球赚流量。
对有些企业的员工来说，参与年会从“放松身心”，还变成了难拒的“精神负担”。今年1月，南方某地就通报过一起典型案例：有员工因本职工作太忙，拒绝了领导让他在年会上表演脱口秀的要求，第二天就收到解除劳动合同的通知书。公司还将此行为定性为不服从安排、旷工，当成严重违纪来处理。这般处罚不仅于理不合，更直接触碰了法律法规的红线，既侵害了劳动者的合法权益，也有损企业自身的社会形象。
逼着员工上台尬演，是把自觉自愿的联欢变成了服从性测试，这样的年会偏离了初衷。年会的底色应该是温暖的，不该变成套在员工身上的枷锁；联欢的核心是大家互相理解、开心共处，不该用来衡量员工对企业的忠诚度。夸张低俗的恶搞节目、硬着头皮上台的尴尬表演，扭曲了年会娱乐放松、增强凝聚的本意。显然，以铺张浪费代替口碑积累，以形式主义代替真心关怀，把管理者的喜好变成强压给员工的任务，难以营造年终其乐融融的氛围。
年会的表现形式没有固定模板，员工的真实话，远比刻意编排的节目更有价值。2019年，北京某企业年会上，有员工改编了一首网红歌曲，吐槽企业管理存在的问题，台下阵阵热烈的掌声、善意的笑声，现场的空气中似乎都回荡着共情的气味。此举非但没有招致批评，反而收获很多网友点赞，企业老板也予以积极回应。这场年会恰恰说明，轻松的吐槽、趣味的玩梗、抑或真诚的总结，都能组成一台有人情温度、有真实互动的年会。这些未经修饰的真实表达，理应得到管理者的尊重与重视。
年会该怎么策划才能既有趣又不跑偏，确实令组织者犯难。毕竟众口难调，有人喜欢上台展示才艺，有人只想安安静静当观众。说到底，舞台上再花哨的表演，也不如靠业绩为社会作贡献、给员工谋福利更实在；年会上再响亮的口号，也抵不过平时一句暖心的关怀更入人心。年会的形式可以创新多变，但基本标准必须明确：少些刻意，多点轻松。一场好的年会，应是犒劳每一位奋斗者的岁末温暖聚会，这才是年会该有的模样。
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